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创业失败的启示:从阿凯的困惑到曾国藩的破局

一、阿凯的创业困境与困惑

  • 具体困境:带团队时合伙人卷款跑路、项目被甲方随意更换供应商
  • 核心疑问:“是不是做人就得够狠够黑才能赢?”
  • 二、曾国藩的人生逆转:摸透人性暗逻辑

  • 背景:曾国藩一生屡败(被太平军追得跳水自尽、遭同僚排挤),最终成为晚清支柱
  • 关键认知:从低谷翻盘靠“摸透人性暗逻辑”(明面上的道理下,真正决定成败的潜规则),而非厚黑算计、聪明绝顶或单打独斗
  • 三、曾国藩的破局逻辑:三句名言道尽人性软肋

    (一)第一句:厚黑学不是教你坏,是教你别当“冤大头”

    关键行为 具体事例 人性逻辑 结果/启示
    分利共谋 带兵时“胜仗先分士兵粮草,再赏将领,最后报朝廷”;攻下武昌分全部赏赐白银 利可共而不可独,谋可寡而不可众;没人愿为只占便宜的人卖命 士兵“喊着有肉吃”奋勇作战
    威胁兼防人 幕僚劝阻提拔“爱钱将领”时拒绝;被弹劾后将此将领换人 与好利人共事,己必受累;识人要辨“贪”与“仁”,见利忘义者不可用 避免团队因将领贪腐受牵连

    四、职场应用的现实映射

  • 阿凯的痛点:曾因“谈钱伤感情”心态导致团队执行拖沓
  • 映射启示:需理解人与钱的关系(既需“重赏”激发动力,又需“防人”规避风险),避免当“只占便宜的冤大头”
  • © 版权声明
    THE END
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