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《美人鱼2》项目优化情况分析
项目基本信息
项目名称变更
资金调整
| 资金方 |
投资金额 |
投资目的 |
| 华谊 |
25亿 |
支撑项目 |
| 中影 |
3亿 |
买保险 |
| 儒意 |
3亿 |
买保险 |
项目内容调整
| 调整内容 |
调整情况 |
| 片名 |
改变 |
| 时长 |
加长 |
| 特效 |
增加50% |
创意团队调整
| 团队成员 |
新角色 |
原因 |
| 周星驰 |
创意总监 |
专业分工 |
| 李蔚然 |
导演 |
专业性更强 |
市场分析
| 用户特点 |
年龄分布 |
观影心态 |
| 主要用户群 |
25到34岁占50+,18到24岁不到30% |
集体怀旧 |
| 核心需求 |
追忆当年创作热情 |
纪念意义 |
竞争策略
| 竞争动作 |
原因分析 |
结果预测 |
| 放弃《阿凡达4》档期 |
知道竞争不过换赛道 |
避免正面冲突 |
| IMAX排片锁死 |
增加票房保障 |
项目看稳 |
风险评估
| 风险点 |
分析原因 |
解决方案 |
| 观众耐心考验 |
6年无新作 |
提升内容质量 |
| 三四线城市接受度 |
市场验证 |
产品迭代调整 |
项目目标
| 目标层面 |
具体行动 |
| 短期目标 |
用《美人鱼》换市场 |
| 长期目标 |
建立工业体系支撑优质创作 |