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《大生意人》成功案例分析：长剧价值回归

1. 剧集热度表现

指标	数据	备注
酷云实时收视率	开播27分钟破3，峰值3.4803%	刷新行业纪录
爱奇艺站内热度	播出次日破7500，12月4日破8800	形成”台网双热”
微博话题#内娱长剧回宫了	阅读量2157.1万	直冲热搜榜Top6

2. 成功原因分析

2.1 审美回归

传统年代剧痛点：铺垫过长、叙事复杂

《大生意人》解决方案：

平衡年代深度与爽感

“闯关打怪”式叙事节奏

宏大历史叙事+商道智慧

2.2 核心吸引力

古平原视角的”打怪闯关”戏:

商业博弈具象化为挑战关卡

保留信息密度与情感浓度

消解年代剧沉闷感

古今通感设定：

宁古塔绝境与现代上岸连接

投射当代社会焦虑

商业类型叙事+时代厚度张力

3. 商业化表现

3.1 招商成绩

品牌类型	代表品牌
乳企	伊利舒化无乳糖牛奶、a2
医药	999抗病毒口服液、东阳光药
快消	茄皇、怡宝、雪碧
美妆	德芙、丝塔芙
3C	荣耀、美素佳儿

3.2 长剧价值回归

观众特征分析：

完整观看40集=高认知水平

渴望逃离短视频流

更能包容品牌植入

相比短视频：

更高消费能力

安全、沉浸的营销场域

更易建立深度信任感

3.3 长尾传播效应

完整链路：”种草－共鸣－转化”

跨平台传播：

二创解说持续发酵

长剧切片受欢迎

4. 爱奇艺长剧策略

4.1 工业化体系构建

战略坚守：”题材多元+品质深耕”

2025爆款储备：

《唐诡3》《生万物》等5部破万

IP资产沉淀：

《唐诡》系列商业化复利

“养成系IP”商业模式

4.2 内容生产方法论

“创作少年感”主张：

拒绝套路的有力表达

复杂人性与宏大时代叙事

差异化壁垒：

拓宽垂直品类受众

提升”文化水位”

4.3 商业预期重构

可控性对比：

短视频爆发性vs长剧工业化

工业化价值：

抗周期波动

将创作转化为确定性商业

5. 行业信号解读

好消息信号：

长剧价值回归临界点

大众不抗拒好内容

高净值受众价值被认可

长期趋势：

工业化品质对抗碎片化

“优质内容需要商业支持”共识

长剧价值持续升级