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《疯狂动物城 2》IP 商业化案例分析

电影票房与市场反响

  • 上映日期:2023年11月26日
  • 票房表现:12月7日内地票房30亿元,刷新中国影史进口动画片票房冠军等55项纪录
  • 观众讨论热点
  • 狐兔CP、AI合影
  • 缅因猫与猞猁撞脸
  • 4D热力追踪技术
  • 迪士尼动画师制作工艺
  • 迪士尼 IP 长期运营策略

    银幕之下9年的持续投入

  • 第一部成功案例:《疯狂动物城》(2016年)获得超过15亿元票房,获得奥斯卡/金球奖
  • 衍生体验
  • 上海迪士尼开园“热力追踪”项目
  • 主题航班/地铁/快闪街区
  • 创意海报/联名周边
  • 内容持续更新
  • 衍生剧《Zootopia+》
  • 与上美影合作创意短片《动物城日与夜》
  • IP 商业化策略分析

    商业化维度 具体措施 运作特点
    品牌联名 涉及70+品牌,覆盖消费品、生活方式、潮流品牌、高端耐消品 基于世界观自然延展,而非简单角色授权
    矩阵化开发 角色群像、场景元素、道具符号均可作为品牌支点 例如:狐兔CP情感信物“胡萝卜”化身录音笔玩具/德芙巧克力礼盒
    全链路共创 迪士尼深度参与产品定义、趋势前瞻到渠道落地 前瞻性规划,确保IP与新兴技术品类融合
    市场覆盖策略 高端市场(周大福黄金饰品)
    大众快消(瑞幸咖啡联名饮品)
    国风定制(十三余汉服)
    精准定位,覆盖不同消费场景与价格区间

    中国市场合作模式

    迪士尼与中国品牌的深度合作

  • 合作特征:长期且跨IP(如李宁先与《玩具总动员》合作)
  • 本地化策略
  • 美团:联名商品+乐园会员权益
  • 五月天:音乐联动
  • 十三余:汉服设计
  • 中国品牌优势:产品创新速度快、柔性供应链
  • 中国市场作为全球策略试验田

  • 品牌出海案例:名创优品通过《疯狂动物城2》布局全球
  • 全球主题快闪:从香港至东南亚、北美的联动
  • 双向赋能
  • 中国品牌借助迪士尼网络升级全球认知度
  • 迪士尼通过中国模式反哺全球策略
  • 全球协同网络

    市场 策略联动实例
    中国 与上海时装周/五月天合作
    韩国 与Stray Kids/K-Beauty/K-League联动
    日本 与TOKYO Banana推出五年合作伴手礼
    全球 构筑线上线下多层次的零售与体验渠道网络

    未来展望

  • 时间节点
  • 2024年上海迪士尼10周年
  • 2027年《疯狂动物城》10周年
  • 模式价值:乐园体验+电影内容+商业共生相互交替推动
  • IP规划:迪士尼已为IP规划好下一个十年的旅程
  • 正在全网搜索可用链接,预计将在 15-20 秒后完成并显示

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